Nyheter > Fra foreningen

Da årsmøtet gikk av stabelen, benyttet Ylf anledningen til å løfte frem det foreningen er bygget på: engasjement, fellesskap og modige tillitsvalgte. For første gang ble Årets ugle delt ut – til to ildsjeler som på hver sin måte har gjort en ekstraordinær innsats for kollegaer og arbeidsmiljø.

Ingen våruke uten årsmøte, og på dag to samlet tillitsvalgte seg for å diskutere foreningens nåtid og fremtid. I forbindelse med 115-årsjubileet ble det også naturlig med en markering av Ylfs historie.

I åpningstalen trakk leder Ingeborg Henriksen linjene fra foreningens spede start i 1911 og frem til dagens arbeidsliv.

Sammen på vakt

– Det er ingen menneskerett å beholde full lønn når man er syk, ha fem uker ferie eller betalt fordypningstid. De rettighetene vi har i dag har noen før oss har kjempet frem. Nå er det vårt ansvar å forvalte dem klokt videre, sa hun fra talerstolen.

Henriksen minnet om at Ylf ble etablert fordi yngre leger stod alene i møte med arbeidsgiver, og understreket betydningen av fellesskapet også i dag.

– Vi har vært sammen på vakt siden 1911, og det skal vi fortsette å være. For å hedre dette fellesskapet, og innsatsen det krever, har vi opprettet en ny pris.

Engasjement og mot

Ylfs ildsjelpris, Årets ugle, skal løfte frem tillitsvalgte som utmerker seg gjennom engasjement, klokskap og vilje til å stå i krevende situasjoner på vegne av medlemmene. Innsatsen kan komme til uttrykk i tunge omstillingsprosesser, i systematisk forbedringsarbeid eller i spesielt belastede arbeidsmiljøer.

Siden prisen blir delt ut for første gang i jubileumsåret, gikk den i år til to vinnere. Sammen representerer de bredden i tillitsvalgtarbeidet i Ylf.

Berget under føttene

– Hun er berget under føttene og fjellveggen i ryggen når stormen herjer. Varm og inkluderende, men også klar og tydelig når det er nødvendig. Å klare begge deler er imponerende.

Slik lød begrunnelsen da Ingeborg Henriksen ropte Åshild Nordbotten, nylig avgått foretakstillitsvalgt ved Finnmarkssykehuset, opp på scenen.

Nordbotten har vært engasjert i Ylf fra tidlig i karrieren og gikk inn i vervet med både pågangsmot og nysgjerrighet. Hun ledet forhandlingsutvalget med stødig hånd, og var en tydelig, trygg og modig stemme, både internt og i offentligheten, i en periode preget av omfattende omstillinger og krevende ledelsesprosesser.

I juryens begrunnelse ble det også trukket frem hvordan hun, midt i egne belastninger, fant overskudd til å ivareta kollegaer da en nær samarbeidspartner gikk bort.

– Å motta denne prisen er overraskende og veldig hyggelig, sa en tydelig rørt Nordbotten.

Samlende kraft med glimt i øyet

Årets andre ugle gikk til Jonas Nordahl, klinikktillitsvalgt ved Medisinsk klinikk på St. Olavs hospital.

Henriksen beskrev ham slik:
– En samlende og konstruktiv tillitsvalgt, med evne til å etablere god dialog med både ledelse og HR. En sprudlende fyr som brenner for vervet og medlemmene.

Nordahl har gått inn i rollen i en klinikk preget av høy belastning, rekrutteringsutfordringer og slitasje etter store endringsprosesser. Som tillitsvalgt har han jobbet målrettet med både små og store tiltak for å bedre arbeidshverdagen.

Blant annet har han stått i front for å etablere fadderordning for nyansatte, revidert informasjonsmateriell og bidratt til konkrete forbedringer i vakt- og arbeidsforhold – fra bedre madrasser på vaktrom til enklere adgangsløsninger.

– Følelsen jeg kjenner nå beskrives best som overrasket deluxe. Det var ikke dette jeg kom til Oslo for, men veldig gøy er det, sa Nordahl.

En ny tradisjon

Med den nye ildsjelprisen ønsker Ylf å synliggjøre innsatsen som legges ned hver dag, i hele organisasjonen, og å løfte frem rollemodeller som viser hva det betyr å stå sammen.

– Dette håper vi kan bli en ny og fin tradisjon på årsmøtet, sa nestleder Carolin Sparchholz.

Fra kommende år er ambisjonen at prisen deles ut etter nominasjoner fra medlemmer og tillitsvalgte.

På spørsmål om hvilke råd de har til andre som vurderer å engasjere seg, var vinnerne samstemte:

– Bruk folkene rundt deg og hold fast på det som er gøy, sa Nordbotten.

– Hopp i det og skap gode relasjoner med dem i lederroller. Det har fungert for meg, la Nordahl til.

Kommenter gjerne denne artikkelen!

Kommentaren må diskutere eller kommentere innholdet i artikkelen på saklig vis og kan inneholde maksimalt 2000 tegn. Behandle andre debattanter med respekt og unngå personangrep. Kommentarer må undertegnes med fullt navn. E-postadressen brukes kun av redaksjonen ved behov for å kontakte innskriver. Alle kommentarer godkjennes av redaksjonen før de publiseres i kommentarfeltet (kan ta inntil ett døgn), og kommentarer som ikke møter retningslinjene vil bli slettet.

Kommentarer